Hōjin — Un Conseil de sept intelligences artificielles pour vos décisions stratégiques.
— Sept voix, une direction.
Hjin
法人— Un Conseil, 7 intelligences, un verdict. —
Les Sept intelligences de Hōjin.
Sept écoles, sept biais, sept regards. Le débat est notre méthode.
« Quand sept intelligences se réunissent, leur clarté égale celle du sage. »
Delphine
La Stratège
Henri
Le Financier
Eva
La Communicante
Akilah
L'Analyste de marché
Julien
Le Pragmatique
Ren
L'Avocat du Diable
Imani
La Voix humaine
InvitéPazuru Daiki Fujiwara
L'Invité
Quatre branches. Un seul Conseil.
Là où une décision se prépare, Hōjin délibère.
Business
Décisions stratégiques d'entreprise — arbitrages, priorités, allocation des ressources.
Tendances
Lecture des signaux marché et culturels — ce qui monte, ce qui s'effondre, ce qui se déplace.
Audit
Examen critique d'un projet, d'un plan, d'une idée — sept regards qui cherchent l'angle mort.
Vérif
Le cockpit du dirigeant face à ses conseils — avocat, expert-comptable, banquier. Hōjin rend des observations neutres et les questions à poser à votre professionnel, pour mieux préparer et comprendre vos échanges.
Vérif prépare et clarifie vos échanges avec vos professionnels — Hōjin ne remplace ni n'évalue un avocat, un expert-comptable, un banquier.
Avant de délibérer, on affûte votre question.
La qualité d'un verdict dépend de la qualité de la question. Avant de saisir le Conseil, Hōjin vous pose quelques questions ciblées pour clarifier votre situation, vos contraintes et ce que vous cherchez vraiment à décider. Vous n'avez pas besoin de savoir formuler la demande parfaite — on la construit avec vous, puis les sept cadres délibèrent sur une question nette.
Pourquoi le Conseil.
- 01
Anti-hallucination par construction
Les sept cadres se contredisent — l'erreur de l'un est rattrapée par les autres. Chaque source est affichée avec un score de pertinence. Toute affirmation non vérifiée est marquée « à vérifier ». Une IA qui dit quand elle ne sait pas.
- 02
Le présent, pas seulement la mémoire
Recherche en direct sur le web et les réseaux — Pinterest, Instagram, TikTok, YouTube, X, LinkedIn, travaux universitaires — augmentée d'une passe de risques externes du moment : géopolitiques, réglementaires, marché.
- 03
Ancré sur les sources officielles, pas sur la mémoire d'un modèle
Là où une IA seule répond de mémoire, le Conseil consulte les sources de référence françaises pour ancrer ses observations : Légifrance (textes et codes en vigueur), Judilibre (jurisprudence des cours françaises), Pappers (données légales et financières officielles des entreprises). Il nourrit le débat avec ces sources — il ne rend jamais d'avis juridique et ne se substitue pas à un professionnel.
- 04
Un verdict qui tranche, traçable jusqu'à la source
Là où une IA seule produit un texte lisse et sans engagement, le Conseil rend un verdict net, assorti d'un indice de conviction et des dissidences assumées — vous voyez qui n'était pas d'accord, et pourquoi. Chaque observation reste reliée à la source qui l'étaye. Vous ne recevez pas une opinion de plus, mais une position argumentée que vous pouvez contester.
Manifeste.
« Les assemblées délibérantes seront largement établies, et toutes les affaires tranchées par la discussion publique. »
Voici ce que de jeunes samouraïs, artisans de la Restauration, rédigèrent en 1868 pour un empereur de quinze ans. Ce serment en cinq articles fondera le Japon moderne — et son tout premier article érige la délibération en principe impérial.
Ce principe n'était pas neuf. Douze siècles plus tôt, en 604, le prince Shōtoku l'avait déjà gravé dans la première constitution japonaise : les affaires importantes ne se tranchent pas par un seul, mais se débattent avec le plus grand nombre.
Mille deux cent soixante-quatre ans séparent le prince et l'empereur. Une même conviction les relie :
on ne décide pas seul.
Hōjin en est l'héritière. Sept intelligences, un Conseil, une délibération — pour que vos décisions naissent du débat, non de la solitude.
De la confusion à la clarté.
Comment le Conseil ancre ses réponses dans le réel.
Trois piliers, une même exigence : que ce qui est dit puisse être vérifié.
« Connais ce que tu sais, et reconnais ce que tu ignores. C'est cela, savoir. »
- 01
Anti-hallucination par construction
Les sept cadres se contredisent — l'erreur de l'un est rattrapée par les autres. Chaque source affichée avec un score de pertinence. Toute affirmation non vérifiée marquée « à vérifier ». Une IA qui dit quand elle ne sait pas.
- 02
Le présent, pas seulement la mémoire
Recherche en direct sur le web et les réseaux — Pinterest, Instagram, TikTok, YouTube, X, LinkedIn, travaux universitaires — augmentée d'une passe de risques externes du moment : géopolitiques, réglementaires, marché.
- 03
Ancré sur les sources officielles, pas sur la mémoire d'un modèle
Là où une IA seule répond de mémoire, le Conseil consulte les sources de référence françaises pour ancrer ses observations : Légifrance (textes et codes en vigueur), Judilibre (jurisprudence des cours françaises), Pappers (données légales et financières officielles des entreprises). Le Conseil consulte ces sources pour ancrer ses observations et nourrir le débat — il ne rend jamais d'avis juridique ni ne se substitue à un professionnel.
Officiel · Web · Réseaux · Académique
- Légifrance — droit en vigueur
- Judilibre — jurisprudence
- Pappers — données entreprises
- Presse — FR / international
- Sites officiels — institutions, marques
- Rapports sectoriels — marché
- YouTube · TikTok · Instagram
- X · LinkedIn
- Pinterest — signaux tendance
- Google Scholar
- arXiv · SSRN
- Travaux universitaires
Chaque source citée dans le mémo, avec score de pertinence. Le Conseil consulte ces sources pour ancrer ses observations — il ne rend jamais d'avis juridique.
Quatre actes. Une décision tenue.
« Connaître l'autre et se connaître. En cent combats, point de péril. »
- I
L'Antichambre
Hōjin vous reçoit. Trois questions affûtent votre intention.
- II
Le Tour de table
Sept voix. Sept lectures. Aucun ne se censure.
- III
La Confrontation
Les Sept se contestent. Ren attaque le consensus.
- IV
Le Verdict
Le Conseil tranche. Vous présidez. Vous décidez.
Une IA seule. Et puis Hōjin.
« Perçois ce que l'œil ne peut voir. »
| Une IA seule | Hōjin | |
|---|---|---|
| Posture par défaut | Vous valider | Vous défier |
| Anti-hallucination | Aucune garde | Contradiction entre cadres + affirmations non vérifiées marquées « à vérifier » |
| Ancrage temps réel | Connaissances figées | Recherche web/réseaux en direct + passe de risques externes (géo, marché, réglementaire) |
| Sources citées | Variable | Sources multiples, scorées par pertinence |
| Contradictions | Rarement | Documentées |
| Avocat du Diable | Aucun | Ren |
| Note de dissidence | Aucune | Systématique |
| Indice de confiance | Aucun | Sourcé |
Le Mémo du Conseil.
Un document unique. Sept signatures. Toutes les voix.
- Fil d'activité en direct — vous voyez la recherche se faire : sources consultées, vérifications, confrontations entre cadres.
- Dialogue par surlignage — surlignez un passage du mémo, le Conseil l'approfondit séance tenante.
- Mémo téléchargeable (PDF) — verdict, note de dissidence, sources scorées, historique complet du débat.
Un mémo qu'on transmet. Qu'on signe. Qu'on défend.
Saisissez le Conseil.
Sept intelligences. Une clarté.
« Au moment de la décision, ne tarde pas. »
Première saisine offerte.